Sacando punta a las ideas...
Se aprende a aceptar niveles razonables de incoherencia. El error sirve al aprendizaje
Se aprende a aceptar niveles razonables de incoherencia. El error sirve al aprendizaje
¿Cómo sientan los errores cuando suceden? ¿Existe un clima en donde os podéis evaluar unos a otros como proceso de aprendizaje? ¿Detectas incoherencias en tu servicio? ¿Esas incoherencias te paralizan? ¿Sabes detectar puntos de anclaje de la emoción para superar el sentimiento que genera la incoherencia? ¿Identificas diferentes ritmos en las personas del Servicio en cuanto a transformar realidades?
“Learning log”:
www.helensandersonasscoaties.co.uk
Achilles de Faria. Desarrollo Organizacional: un enfoque integral
http://sid.usal.es/articulos/discapacidad/4604/8-2-6/desarrollo-organizacional-enfoque-integral.aspx
Gervase R. Bushe. Cambio transformacional dialógico: